دليل و استراتيجيات تنظيم المشاركة في المعارض و المؤتمرات | Events Planning Strategies

تعد صناعة المعارض والمؤتمرات والملتقيات والمنتديات والندوات من أهم الأدوات الاقتصادية، وقد اهتمت الدولة بها اهتماما خاصا لتنميتها، واستحدثت الجمعيات والمنظمات ومراكز الأبحاث المتخصصة فيها، وازدادت الاستثمارات في المنشآت والشركات المنظمة والموردة لها، وتنامى عدد العاملين فيها، حتى أصبحت صناعة لها كيانها، ومصدرا اقتصاديا مهما، مع توافر جهات خاصة تستفيد منها، وجهات حكومية تشرف عليها،

كيف تخطط لحدث شركتك القادم؟

سواء أكنت تستضيف مؤتمراً أو بطولة كرة قدم ، تستخدم الشركات فعاليات الشركات لجمع الناس معًا لتطوير العلاقات الشخصية التي لا يمكن أن توجد داخل البيئة المنظمة للمكتب. هنا نظرة على أنواع مختلفة من الأحداث الشركات  والتي يتم تنظيمها حسب التقويم السنوي للفعاليات.   الندوات والمؤتمرات الغرض: تخطط المؤسسات لعقد هذه الاجتماعات وعقدها مع الجماهير

إدارة الفعاليات events management

تعريف إدارة الفعاليات events management أولاً: الإدارة هي عملية توجيه وتخطيط وتنظيم وتنسيق ورقابة وصنع قرار باستخدام الموارد المالية والبشرية والمادية والمعلوماتية لتحقيق هدف ما بكفاءة وفعالية ثانياً: الفعاليات هي اجتماع لأشخاص فى مكان معين وزمان محدد لتحقيق هدف ثالثا: إدارة الفعاليات هي تطبيق الأساليب الإدارية بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف الاجتماع كيف تخطط لحدث من

الجزء الرابع من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات)

محاور الجزء الرابع والأخير  من الدورة: تشكيل اللجان المنظمة للمؤتمرات والفعاليات  مهام اللجان المنظمة متطلبات التنسيق بين اللجان   من المفترض لأى مؤتمر أن تخدم أهدافه العديد من اللجان، وهى تقل أو تكثر وفقاً لحـجم المؤتمر والغرض منه ومدة الإعداد له. وبصفة عامة يمكن تكوين اللجان الرئيسية والفرعية التالية: أولاً: اللجان الرئيسية وتشمل: اللجنة العليا

الجزء الثالث من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات)

الجزء الثالث من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات) التخطيط المسبق الخطة السنوية لتنظيم المناسبات محتويات المطبوعات ومواصفاتها الفنية . التخطيط المسبق للفعاليات: يتطلب الأمر تحقيق المزيد من التخطيط المسبق و التنظيم و الذي يشمل تحديد المتحدثين الرئيسيين و الجمهور و توقيتات تحدث الجمهور و من سيتولى تنظيم المناقشة و تحديد الأوقات المخصصة للحديث و يشمل

الجزء الثاني من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات)

الجزء الثاني من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات): مواصفات العاملين في تنظيم المؤتمر الفعالية التغلب علي صعوبات ومشاكل تنظيم المؤتمر الفعالية متطلبات تنظيم المؤتمرات والفعاليات أسس تقييم تنظيم المؤتمرات والفعاليات   مواصفات العاملين في تنظيم المؤتمر الفعالية: قدرة الاقناع وكسب الثقة. شخصية جذابة بعيدة عن الهجومية. ذهن صافي دائما. تفكير منطقي. الابتكار

الجزء الأول من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات)

محاور الجزء الأول:  التعريف بمفهوم المؤتمر\ الفعالية و أهميته وخصائصه  التعريف بمراحل تنظيم المؤتمر\ الفعالية بدءا من مرحلة الفكرة وحتي التقييم  الاساليب العلمية في تنظيم وتوصيف عمل لجان المؤتمر\ الفعالية   التعريف بمفهوم المؤتمر\ الفعالية: هذا المصطلح يعني الحدث الأكبر عادة، حيث يجمع مئات بل الاف الأشخاص في مكان معين وفي زمن معين، ليتناقش المؤتمروون(جمهور، مشاركين،

دورة إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات

حضرت دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات) من إعداد اكاديمية الامير احمد بن سلمان للإعلام التطبيقي لمدة 4 ايام  من أهم محاورها التالي: التعريف بمفهوم المؤتمر\ الفعالية و أهميته وخصائصه  التعريف بمراحل تنظيم المؤتمر\ الفعالية بدءا من مرحلة الفكرة وحتي التقييم  الاساليب العلمية في تنظيم وتوصيف عمل لجان المؤتمر\ الفعالية مواصفات العاملين في تنظيم المؤتمر\ الفعالية