لا يمكن تحقيق إنشاء منظمة قوية ، مع قوة عاملة موحدة تشارك في مهمة مشتركة ، إلا من خلال خطة اتصالات داخلية عالية الجودة ذات اتجاهين. يصبح الموظفون أكثر إنتاجية عندما يكونون مشاركين نشطين في تحقيق أهداف الشركة ويظلون على علم بما يحدث في المؤسسة. من الممكن معرفة أهداف الشركة والبقاء على اطلاع بأحدث أخبار…
تعد صناعة المعارض والمؤتمرات والملتقيات والمنتديات والندوات من أهم الأدوات الاقتصادية، وقد اهتمت الدولة بها اهتماما خاصا لتنميتها، واستحدثت الجمعيات والمنظمات ومراكز الأبحاث المتخصصة فيها، وازدادت الاستثمارات في المنشآت والشركات المنظمة والموردة لها، وتنامى عدد العاملين فيها، حتى أصبحت صناعة لها كيانها، ومصدرا اقتصاديا مهما، مع توافر جهات خاصة تستفيد منها، وجهات حكومية تشرف عليها،…
الجزء الثالث من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات) التخطيط المسبق الخطة السنوية لتنظيم المناسبات محتويات المطبوعات ومواصفاتها الفنية . التخطيط المسبق للفعاليات: يتطلب الأمر تحقيق المزيد من التخطيط المسبق و التنظيم و الذي يشمل تحديد المتحدثين الرئيسيين و الجمهور و توقيتات تحدث الجمهور و من سيتولى تنظيم المناقشة و تحديد الأوقات المخصصة للحديث و يشمل…
الجزء الثاني من دورة (إدارة وتخطيط الفعاليات والمؤتمرات): مواصفات العاملين في تنظيم المؤتمر الفعالية التغلب علي صعوبات ومشاكل تنظيم المؤتمر الفعالية متطلبات تنظيم المؤتمرات والفعاليات أسس تقييم تنظيم المؤتمرات والفعاليات مواصفات العاملين في تنظيم المؤتمر الفعالية: قدرة الاقناع وكسب الثقة. شخصية جذابة بعيدة عن الهجومية. ذهن صافي دائما. تفكير منطقي. الابتكار…